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世紀視覺動態(tài) | 北宋改革之殤——派系政爭與冗官難題

作者: 縱橫雜志 編輯: 世紀視覺 來源: 世紀視覺傳媒 發(fā)布日期: 2018.12.20
信息摘要:
近日,世紀視覺小編在文化縱橫雜志上看到一篇關(guān)于財政思想辯論文章,現(xiàn)在分享給大家看看:熙寧元年(公元1068年),一場本該發(fā)生在現(xiàn)代議會上的激…

近日,世紀視覺小編在文化縱橫雜志上看到一篇關(guān)于財政思想辯論文章,現(xiàn)在分享給大家看看:

熙寧元年(公元1068年),一場本該發(fā)生在現(xiàn)代議會上的激烈辯論出現(xiàn)在了神宗的朝堂上。辯論的雙方是兩個翰林學(xué)士司馬光和王安石。

這一年,京師汴州接連發(fā)生地震,冀州一帶出現(xiàn)了黃河決口,而河朔也發(fā)生了巨大的旱災(zāi)。為了救災(zāi),政府花了不少錢,官員請求神宗在例行的南郊典禮中不要再頒發(fā)賞賜。按照規(guī)矩,典禮中皇帝應(yīng)該給他的功臣們賞賜金帛財物。

宋神宗覺得有些過意不去,請三位學(xué)士王珪、王安石和司馬光前來商量。

北宋改革之殤

三人中,學(xué)士承旨王珪資格老,性格溫和,人們譏笑他平生只會做三件事:“取圣旨”“領(lǐng)圣旨”“已得圣旨”,是“三旨相公”。面對皇帝時,王珪果然適時地保持了沉默。

而翰林兼侍讀學(xué)士司馬光則贊同提議,認為為了救災(zāi),需要節(jié)省其他開支。

這時,翰林學(xué)士兼侍講王安石卻把話題引向另一個方向,于是這次討論變成了財政思想的大辯論。

王安石認為,國用不足不是財政緊縮的理由,政府的正常開支不應(yīng)該縮減。錢不夠用,政府就應(yīng)該積極理財,增加財政收入。

司馬光則嘲笑對手:所謂的善于理財,不過是政府從民間搜刮的理由而已。

王安石不同意,認為善于理財并不是要從民間搜刮。其實,聰明的官員不需要增加民間稅率,也可以達到增加財政收入的目的,做到國用充足。

司馬光繼續(xù)反駁:天下哪有這種道理?就產(chǎn)出了這么多的財物,不在政府手中,就在民間。所謂不剝奪民間財物,依靠理財生錢,只不過是漢代桑弘羊使用過的花招罷了。

雙方你來我往,爭議不已。我們現(xiàn)在已經(jīng)無法還原爭論的現(xiàn)場,而從《宋史》保留下的材料看,司馬光的觀點更有說服力。

但事實上,王安石的觀點更能打動人?;实壑蟠蛄藞A場,宣布作為個人,他贊成司馬光的提法;但是作為皇帝,姑且按照王安石的意見去做?;实鄣膽B(tài)度已經(jīng)預(yù)示了司馬光和王安石的命運。

熙寧變法

在這件事之前和之后,王安石與皇帝都有過密切的交流,他系統(tǒng)地向皇帝講述了變法思想。爭論過后的第二年,王安石擔(dān)任參知政事,啟動了歷史上非常有名的熙寧變法。

自從慶歷三年(公元1043年)范仲淹的慶歷新政失敗后,人們就對于下一次改革如何進行議論紛紛。

范仲淹改革的突破口是整頓官僚隊伍。通過整頓官僚和軍隊,減少財政開支,這種方法是保守的。自從他失敗之后,人們意識到裁減官僚已經(jīng)不現(xiàn)實了。

宋神宗繼位后,將理財放在了優(yōu)先的位置上。起初,他仍然采取傳統(tǒng)思路,命令翰林學(xué)士司馬光制定政策,以慶歷二年(也就是慶歷新政的前一年)為標準來壓縮朝廷開支。但司馬光研究了幾天,承認這個工作不是短期能夠完成的。他對皇帝說:“國用不足,在用度大奢,賞賜不節(jié),宗室繁多,官職冗濫,軍旅不精。需要陛下與兩府大臣及三司官吏,深思救弊之術(shù),磨以歲月,庶幾有效,非愚臣一朝一夕所能裁減?!?/span>

當(dāng)司馬光等堅守傳統(tǒng)的官員承認無法驟然完成使命時,恰好有另一個人跳出來,宣布他有妙法能夠讓帝國財政起死回生,也就難怪宋神宗偏向于此人了。當(dāng)王安石掌權(quán)時,宋代的改革就進入了下一個階段:從節(jié)省財政開支,變?yōu)樵黾迂斦杖搿?/span>

王安石并不是一個典型的理財人才,而是一個懷有夢想,又缺乏實務(wù)經(jīng)驗的人。

北宋改革之殤

王安石曾經(jīng)向宋仁宗遞交過萬言書,詳述了他的改革思想,然而宋仁宗并沒有重視他的提議。到了神宗時期,年輕的皇帝急于扭轉(zhuǎn)財政的頹勢,王安石無所畏懼的性格恰好與皇帝的期望不謀而合。

從熙寧二年(公元1069年)起,王安石推出了一系列的變法條文。主線只有一個:加強中央集權(quán),利用政府的力量來指導(dǎo)和參與經(jīng)濟運營,搞活經(jīng)濟,從而獲得更大的財政收入。

這個主線的問題是:只要政府參與了具體的經(jīng)濟運營,整個市場的效率必然降低,從而造成經(jīng)濟的衰退。至于政府的財政增收,這的確可以做到,但這是以民間的損失為代價的。在王安石看來,這是一個把餅做大的變革,但實際上卻是一場分餅大戰(zhàn),政府分得多了,民間必然分得少。只有理解了這一點,才能從更深層次上理解熙寧變法的失敗。

改革對于官制的沖擊

這場變法之所以對未來影響深遠,還在于王安石在集權(quán)過程中對于官制的破壞。

在熙寧變法之前,朝廷集中了一批的能臣干吏,比如歐陽修、韓琦、富弼、司馬光、“三蘇”等人,但這些人大都不認同王安石的變法。

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司馬光是典型的保守派,反對新法嚴重。雖然他提不出立即見效的方法,但他極力反對新法,認為精減政府機構(gòu)、減稅才是王道。

司馬光和王安石在爭斗中都表現(xiàn)得很特別,為了讓對方下臺,不惜把反對者徹底打趴下。宋朝的官斗愈演愈烈,已經(jīng)不再以是非為標準,變成了純粹的拉幫結(jié)派。

而蘇軾等人的想法更為現(xiàn)實。蘇軾一方面看到了王安石的大部分主張不可行,另一方面看到了有一些具體的改革措施是不錯的,同時,他不贊成激烈的官斗。在所有宋朝官僚中,蘇軾的見解和姿態(tài)一直高人一籌。但王安石不分青紅皂白地將這一派的人士也一并打倒了。

在打倒了這兩派之后,王安石需要另外選擇一批官員來執(zhí)行他的改革,但是,隨著正直大臣的紛紛離職,他能選擇的只有一批“無所謂東西”的鉆營之徒。這些人雖缺乏成熟的政治主張,卻不缺乏自我意識,很快就學(xué)會利用新法為自己牟利,這就更加敗壞了新法,加速了變法的失敗。

另外,王安石的集權(quán)主張讓這些人更加容易利用手中的權(quán)力,使得權(quán)力缺乏制約。這個問題一直持續(xù)到北宋終了。

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從具體的條文上來講,變法的大部分內(nèi)容都在以前的歷史中出現(xiàn)過,并非他的原創(chuàng)。

王安石制定的均輸法,是為了節(jié)省政府的運輸能力,允許主管官員(發(fā)運使)更靈活地處置稅收,比如將大米賣掉換成土特產(chǎn),土特產(chǎn)的重量更輕,也就節(jié)省了運輸能力。

這個做法出現(xiàn)在漢武帝時期,由有名的理財大臣桑弘羊提出。在漢代,這一做法就已經(jīng)出現(xiàn)了問題:由于發(fā)運使權(quán)力太大,攪亂了市場,因此產(chǎn)生了囤積居奇、強買強賣等各種不法行為。

青苗法也是一項前人的制度,不過王安石將它的規(guī)模擴大了。所謂青苗法,是政府給農(nóng)民發(fā)放青苗貸款的法律。當(dāng)?shù)乩镞€是青苗時,可能是農(nóng)民十分缺錢的時刻,因為這時候他們可能已經(jīng)把去年的存糧都吃完了,可是今年的糧食還沒有下來,青苗還沒有熟。有的農(nóng)民甚至把留種子的那點糧食都吃掉了,連地都種不下去。這時官府如果出面,拿出錢來將錢貸給農(nóng)民,等糧食熟了再讓農(nóng)民還回來,這樣,官府可以獲得一部分利息,而農(nóng)民也不至于餓死。這個想法看上去是很不錯的。

改革失敗的根本原因

可是,很不錯的想法在執(zhí)行的時候卻必然失敗。為什么?因為官僚效率的低下和粗暴。

從理論上分析,這個做法的確可行,但實行起來,如果中央政府不強行推動,各地政府就懶得理睬,不了了之。中央政府要想推動,就需要下達指標強行推進,如果官員完不成指標,就要受到懲罰。可是,一旦下達了額度指標,每年需要貸出去多少,收入利息多少,這個額度就必然被濫用。本來可能一百戶農(nóng)民只有五戶需要貸款,但官僚系統(tǒng)的低效率卻無法找到真正需要的這五戶,反而抓到了另外的人,強行把錢貸給不需要的人,好趕快完成指標。到末尾,地方政府執(zhí)行青苗法就變成了強制貸款、強行收租,把額度指標完成了事。

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這就像現(xiàn)在部分地區(qū)的GDP攀比,或者財政攀比一樣,結(jié)果成本都轉(zhuǎn)嫁到了民間,而借貸的效率反而愈加低下。這也可以看出,變法的本質(zhì)不是發(fā)展經(jīng)濟,而是增加財政收入。

同樣的問題還出現(xiàn)在市易法上。政府想建立一個叫作市易務(wù)的機構(gòu),利用這個官方的交易平臺來平抑物價,這樣的做法在理論上是完善的。只有到了現(xiàn)代,人們進行過社會主義實踐,才意識到其中的漏洞:官方主導(dǎo)的流通市場必定是一個“剪刀差”橫生、低買高拋的好地方,之后會成為官僚企業(yè)和關(guān)系戶大賺其錢的地方,不僅不會降低市場的波動性,反而會增加不確定性。

為了降低軍事開支,王安石還訂立了保甲、保馬和將兵之法。這些法律要求裁撤不合格的軍隊,同時在民間建立保甲組織,相當(dāng)于是民兵資源,定期進行軍事訓(xùn)練。由于民兵是不花政府錢的,可以降低財政壓力。另外,軍馬以前是官方養(yǎng)殖,也要把軍馬放到農(nóng)戶家里去養(yǎng),減少官方成本。但是,北宋時期由于職業(yè)分工的發(fā)展,農(nóng)民搞軍事訓(xùn)練不僅不會有效果,反而耽誤了種田,可謂勞民傷財。

開封府有人為了逃避保甲,不惜斷指自殘。知府韓維上奏談到這事,王安石卻認為,這是士大夫針對他的陰謀,就算有這種事情,也說明有愚民被士大夫們挑動了,政府不應(yīng)該因為有一兩件這種事就放棄變法。

王安石制定的政策,并非毫無可取之處,若干法律如果慢慢地實行,而不是一下子打包推出,是可以取得一定的成效的。

比如農(nóng)田水利法,政府的確應(yīng)該承擔(dān)一定的公共工程,解決灌溉等農(nóng)業(yè)發(fā)展的基本需要。中國歷史上,治水的名臣輩出,經(jīng)驗豐富,但是這項法律需要在地方層面上落實,各個地方有水利需求,才會有效果。如果以運動的方式來做的話,必然會因征調(diào)了太多的勞力,而對民間形成干擾。

另一個可能有好處的法律叫方田均稅法。如果執(zhí)行得當(dāng),對于政府和民間也都有好處。由于宋代的土地占有存在著嚴重的不公,加之許多本該納稅的人逃避了納稅義務(wù),讓稅收負擔(dān)向著窮人集中。通過重新丈量和登記土地,可以讓稅收更加平均.

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但是,除非像北魏那樣存在大片荒地進行重新規(guī)劃,如果像宋代這樣,所有的土地都已經(jīng)被人占了,那么不管怎么調(diào)查,總會有遺漏的土地。所以,執(zhí)政者一定要清楚,完全調(diào)查清楚是不可能的,需要考慮調(diào)查成本和民間承受程度,適可而止。

而王安石希望進行一次的丈量,還設(shè)計了一個新的單位叫作方(一百萬平方步),將土地重新劃為五等,重新厘定稅收,有著明顯的加稅意圖。

這項規(guī)模浩大的工程執(zhí)行時,民間的敵意終于越來越深,人們擔(dān)心清查過土地之后,稅收會加重。隨著各地的抵制和惡評,這項法律被擱置。經(jīng)過清查的土地已經(jīng)達到了二百四十八萬四千三百四十九頃,約占當(dāng)時耕地面積的三分之一。

在王安石的改革中,令人感到可惜的法律是免役法。在所有的法律中,免役法是很有可能成功的一項。由于宋代有著繁重的勞役,已經(jīng)給人們的正常生活造成了嚴重的影響,特別是衙前和里正這兩個差事,可以使人傾家蕩產(chǎn)。

王安石制定這項法律,是想讓人們繳納一定的錢,獲得免役,再用免役錢去雇傭勞役。這符合當(dāng)時的需求,進行職業(yè)的分工和細化。從執(zhí)行的情況來看,由于把戶籍分成了五等,按照財富輸錢,也將主要的出錢方鎖定在了富人身上。窮的人不需要納稅,而中間戶也獲得了足夠的利益。

根據(jù)杭州知府蘇軾的觀察,杭州的三等戶人家一般八年一個輪回,出差役兩年,再休息六年。如果按照免役法的規(guī)定出錢免役,那么每年需要出三四千,八年合計約三萬錢左右。如果不免役,需要服役的話,那么兩年的服役費用約為七萬多。即便不算時間成本,僅僅從金錢上衡量,免役法也給他們帶來了巨大的利益。

但隨著兩派爭斗的升級,不管是王安石的改革派,還是司馬光的保守派,都已經(jīng)不單單站在政策本身的角度看問題。變法之爭演變成了黨爭。

王安石下臺后,新上臺的司馬光不顧大量的反對聲,將免役法廢除。變法留下的僅有的正面成果也消失了。

王安石拜相之后,宋仁宗時期積累下來的一群名臣被一一拿下。呂公著、韓維、歐陽修、文彥博、富弼、韓琦、司馬光、范鎮(zhèn),都被不遺余力地排擠,御史劉述、劉琦、錢、孫昌齡、王子韶、程顥、張戩、陳襄、陳薦、謝景溫、楊繪、劉摯和諫官范純?nèi)省⒗畛?、孫覺、胡宗愈等也都因為反對王安石的變法而離任。

而王安石的黨人卻只有呂惠卿、蔡確、章惇等少數(shù)人,這些人都經(jīng)過了黨爭的訓(xùn)練。宋代的朝廷規(guī)矩也出現(xiàn)了極大的變化,人們在朝堂上斗個你死我活,拋棄了一切原則。

熙寧七年,在兩位太后的要挾下,宋神宗罷免了王安石的宰相。但熙寧九年,又重新啟任他擔(dān)任宰相,直到一年后,再次罷免。

即便王安石離開朝堂,他的政策也沒有被廢除,此時朝廷已經(jīng)沒有人能夠主持撥亂反正,也沒有人能夠?qū)⑺男路▓猿值降?。更重要的是,他的新法雖然給民間帶來了混亂,卻實實在在地增加了財政收入。

根據(jù)記載,熙寧六年,官方通過青苗法一項的收入大約為二百九十二萬貫利息。免役錢也是一個能夠帶來實實在在收入的項目,熙寧九年的數(shù)據(jù)顯示,該年免役收入為一千零四十一萬貫,買役支出僅為六百四十九萬貫,兩者的差額就是政府的收入,約為三百九十三萬貫。市易法的收入每年不到百萬貫。

除了這三項法令之外,其余的政策對財政的貢獻微不足道。但這些錢大體上可以緩解一部分的財政壓力。

元豐改制

王安石下臺之后,宋神宗的改革卻并沒有停止。王安石主持的是增加政府財政收入的理財改革,但神宗卻探索了另一條路:節(jié)省資金、提高行政效率的官僚改革。

元豐三年(公元1080年),宋神宗在王安石黨徒蔡確的幫助下,推出了有名的“元豐改制”,對于冗官問題做出調(diào)整。

在王安石變法的過程中,吏治問題已經(jīng)十分嚴重。中央的法令在地方執(zhí)行時總是失效或者變味;而官僚機構(gòu)的重疊、牽制增多,皇帝無法進行有效的統(tǒng)治。

元豐改制的目的就是裁撤冗余機構(gòu),合并事權(quán),提高效率。為了達到這個目的,皇帝整理了唐代的行政文件《唐六典》,對官制重新進行頂層設(shè)計,試圖重建三省六部制的結(jié)構(gòu),將多余的官僚機構(gòu)去掉,將政府管轄的事務(wù)重新裝入六部的框架里。中央的權(quán)力又回歸到宰相的手里。

而對財政機關(guān)而言,主要的改革就是宋初形成的三司使權(quán)力下降,財政權(quán)力重新回歸戶部,由戶部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。

許多省、臺、寺、監(jiān)的臨時性官員要么被裁撤,要么歸并到正規(guī)的系統(tǒng)之中。為了避免官員任用過濫,中央還將官員納入到一個二十五等的官階,便于升遷和發(fā)放俸祿。

北宋改革之殤

這次改革是朝代中期的皇帝提高行政效率、減少官僚干擾的一次嘗試。但從實行初期,就帶了極大的混亂。時間一長,各種冗官重新出現(xiàn),依附在改革后的官場上。到了宋徽宗時代,已經(jīng)看不到改革帶來的任何效果了。

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